《大庄园董事长陈希滨给晋升者的一封信》

亲爱的庄园家人们：

首先向你们表示热烈祝贺，你们32名勇士，在抗疫情，保营销的战役中，勇敢博击，走上为民生服务的主战场，我为大庄园有你们这样的中流砥柱感到无比骄傲和自豪！
 

面对生死攸关的疫情，以及复工带来的种种难题与风险，企业管理者和员工的心理状态如何，应对逆境的复原力水平如何，已经成为广大企业乃至整个社会关切的问题。大庄园的优秀员工们，在这次疫情中所表现的逆境力、抗压力、坚韧力，让大庄园成为早于国内同行业、最早复工的企业之一；让大庄园应对逆境的复原力水平得以显著提高；让我们通过渠道调整、得以实现业绩的结构性成长，在C端，电商销售赢得了机会，实现了十几倍甚至几十倍的同比增长。特别是京东电商的销量由原来排名中游，跃升为前茅，打了一个漂亮的转型仗。
 

这其中，我们看到了那么多爱岗敬业的员工，你们在困难前面，倾情努力付出，不畏艰难险阻：你们早出晚归、不分昼夜地工作，确保产品供应；你们在两天一个口罩的情况下，冒着风险坚持服务于百姓；你们在配送员不足的情况下，只用了几个小时就组建起了一支超过146人的志愿者队伍……在这次“战疫情、保营销”的战役中，全体庄园人表现出了忘我奉献、坚韧拼搏的精神，值得我们为你们的成长搭建平台，助力助威。

集团正在从规模驱动向管理驱动要效率的过程转变，科学的配置组织架构，适岗适位的配置管理人员，是集团战略发展的一个必然选择。人才是发展的关键，让人才激发出干事创业的活力，是效益的保障。让在实干中表现出才华能力的人，走到管理平台上来，赋予他们更大的施展才华的空间平台，是集团可持续发展的动力所在。我们看到电商为发展爆量的趋势机会，同时，更看到物流保障作为一个产业链全力配合的极端重要性。
 

因此我们依据事业发展的需要，重新界定了三个新事业部，赋予他们更大的期望与重任，让他们在更广阔的平台上，为集团事业发展做出更大的贡献。
 

祝走上中层管理岗位的各位新人，发挥所长，加强学习，谦虚做人，创新手段方法，与团队协同作战，开创新的业绩。下一步，集团还将对新提拔的干部进行领导干部个人修养、文化建设、市场能力等专业素养的培训，在考核中，要特别关注干部的德行、品行，真诚、关怀、协同能力，培养统领团队一起成长的能力，阳光、公开工作方法的能力，业力增量、拓展客户的能力，实现产值与利润协同进步的能力，支持助力集团大战略发展的能力，看淡小我、融入大我的能力等等，希望大家加油、努力！集团会为你们喝彩！