金鸡辞岁，瑞犬迎春。2月7日，大庄园集团2017年度总结表彰大会暨2018年新春晚会在肇东市金凯悦酒店隆重召开。本次年会区别于以往，呈现几大亮点:

　　一是大会场地创新。双会场举办-本届年度总结大会选择了可容纳千人的夏威夷AB会场，新春晚宴则采用了观赏效果佳的双层宴会厅-维也纳金厅，为集团员工带来耳目一新的效果；

　　二是大会形式创新。不同于以往各主要领导分享年度工作内容，本届年会重点以董事长、董事总经理进行年度工作总结及2018年度工作展望为主，以高效、精简的会议形式，传达最核心的集团战略思想；

　　三是加大奖励力度，较评优方案提升巨大。本届年会评优奖励金额远高于原定的评优奖励方案，集团对优秀部门、优秀员工给予了充分的支持与鼓励。今年，集团年会秉持“简单、快乐、干大事”的工作理念，以高效、凝练、创新，完美诠释大会——“启航新征程、筑梦新时代”的新作风理念。

 

 

 

　　2018年是大庄园新五年规划的开局之年，为更好地传达决策层战略意图、战略思想、战略规划，董事总经理汪志雷做了2017年工作报告及2018年经营思路汇报。

 

董事总经理-汪志雷讲话

 

　　汪志雷总经理对2017年集团工作做了业绩盘点，重点工作回顾，并提出了不足与完善之处。“2017年我们在事业线运行、大区类阿米巴考核、中央厨房规划、管培班人才建设等方面取得了突出成效，但在执行力及考核体系上仍有待进一步完善”，同时还明确了大庄园集团发展的战略目标、经营目标及2018年管理工作定位，提出了10字关键词：变革、队伍、执行、沟通、作风，并将董事长提出的“简单、快乐、干大事”的工作理念进行了深度诠释，最后，董事总经理汪志雷为与会员工送去了新春的祝福。

 

 

集团董事长-陈希滨讲话

 

　　集团董事长陈希滨，在集团年度总结大会上发表了2018年度工作报告。董事长在肯定2017年成绩的同时，提出了重点改进之处：“执行力与协作力”。明确了2018年的工作部署，集团上下要全面将“文化建设、制度建设、体系建设、品牌建设”作为重中之重，2018年是转型年、执行年、优化年，抓好四项建设，全面完成各项任务目标；并代表集团董事会向所有庄园人及庄园家人致以节日问候及美好祝愿。

 

董事长发言结束后，大会进行了2017年度先进集体及先进个人的表彰奖励环节。

 

　　2017年在董事会的正确领导下，在大庄园全体员工的共同奋斗努力下，企业的行业地位稳步提升，外部形象及美誉度空前提高。各职能部门紧密配合，相互支撑、密切协同，较好地完成了年度工作任务， 涌现了一大批优秀部门及优秀个人。

 

最佳协作奖-获奖人员

 

最佳协作奖-获奖人员

 

明日之星、最优质量奖-获奖人员

 

优秀班组长奖、创新奖-获奖人员

 

优秀管理奖-获奖人员

 

突出贡献奖-获奖人员

 

庄园文化传统奖项-入职满5年员工出国游奖励

 

　　大庄园集团倡导员工关爱，始终让员工共享企业发展成果，每年集团都为入职满5年的员工提供出国游奖励，充满关爱的出国游奖励政策已开展近6年；每一年，一张张老员工欢乐的笑脸；每一年，一幅幅风情各异的国家照片……，每一年，大庄园，始终不变的是对员工的关怀。今年，集团共有179位员工符合奖励标准，他们将走进美丽的俄罗斯海参崴。

 

锋尚奖-阿米利亚庄园

 

董事长特别奖-获奖人员

 

明星团队、技术创新、质量安全、优秀协作奖-获奖部门

 

最佳销售、销售成长团队、优秀基础管理奖-获奖部门

 

优秀绩效奖-获奖部门

 

　　在2017年度总结表彰大会上，集团国贸公司荣获了“2017年最佳绩效奖单位”奖，凭借年度销售同比增长及毛利率达成突破两项历史记录的好成绩，国贸公司不仅摘得最佳绩效单位的殊荣，更获得了董事长颁发的5万元奖励金。

 

最佳绩效获奖部门-国贸公司

 

　　总结表彰大会结束后，庄园家人们在维也纳金厅举办了新春晚宴。

　　劲歌热舞、好不热闹……

 

 

 

 

 

 

晚宴共设计了六轮抽奖，众多幸运的庄园家人喜获大奖

 

 

 

 

 

 

 

现场最幸运的特等奖

 

　　晚宴最后，主持人邀请与会领导上台，一同点亮集团2018年新的篇章。集团公司将在董事长正确方向的带领下，贯彻“简单、快乐、干大事”的精神理念，在以董事总经理提出的“执行、优化年”为2018年重点管理目标，砥砺前行，用新标准、新作风、开启新征程！